Hans Hamoen: der Hoffnungshändler

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„Wenn ich tief in mich selbst eintauche, erkenne ich, dass ich ein echter Unternehmer bin, der alles gerne selbst macht. In den vergangenen zwanzig Jahren habe ich dem gemeinsamen Teamwork zugewandt. Oft eilte ich voraus und niemand konnte mir folgen. Meine Frau sagte: ‚Nimm es etwas ruhiger und geh gemeinsam voran.‘ Jetzt habe ich das Gefühl, dass ich viel langsamer gehe, aber dafür in Gemeinschaft.“, sagt der niederländische Business As Mission (BAM) Botschafter Hans Hamoen. Obwohl er 78 Jahre alt ist, wird er bald eine Gruppe von Menschen nach Tadschikistan führen, um sein Wissen, seine Erfahrungen und die Schönheit der Menschen und des Landes zu teilen.

Bewusst im Chaos

Ich kann viel schaffen, weil ich mit wenig Schlaf auskomme. Im Laufe der Jahre habe ich viel durch Ausprobieren gelernt. Ich kann leicht loslassen und greife nicht sofort ein, wenn etwas schiefgeht. Mein Motto lautet ‚Management durch Akzeptanz‘. Wenn man mehrere Unternehmen hat, kann man nicht alles überblicken. Manchmal lasse ich bewusst die Dinge schiefgehen. Im Laufe der Jahre habe ich 35 Unternehmen gegründet oder bei der Gründung geholfen, von einer Tiny-House-Fabrik in Moldawien bis zu einem landwirtschaftlichen Betrieb in einem Zentralasien. Ich bin im Laufe der Jahre nachsichtiger und vergebender geworden.

Zu groß gedacht

Als Gründungsvater gründete ich 1995 World Partners. Das geschah, weil weltweit Startup-Gründungsanfragen kamen. ‚Hans, könntest du uns mit unserem Unternehmen oder unternehmerischen Projekt in Haiti, den Philippinen, Vietnam oder der Ukraine helfen?‘ Immer mehr Anfragen konnte ich nicht mehr selbst bearbeiten, weil es zu viel wurde. Also habe ich mich mit einigen Freunden über die Herausforderung ausgetauscht und wir fanden einen Weg, wie wir die Kräfte bündeln konnten. Durch die Stiftung begann ich mehr zusammenzuarbeiten, anstatt den Großteil alleine zu machen. Zu der Zeit habe ich mit meinem damaligen Unternehmen über 1 Million Bibeln hinter dem Eisernen Vorhang geschmuggelt.*

Die Kultur verstehen

Bevor ich ein Land besuche, studiere ich dessen Kultur und Geschichte. Wie ticken die Menschen? Wie leben sie? Mit unseren Unternehmen arbeiten wir hauptsächlich in Scham-Ehre-Kulturen. Das sind warme Kulturen, während niederländische eine kalte Kultur ist. Wenn man die Kultur versteht, ist die wirtschaftliche Zusammenarbeit leichter. Viele Kulturen möchten Ihnen einen Gefallen tun, deshalb sagen sie ‚ja‘, auch wenn sie es eigentlich nicht wollen. Einige Sprachen haben kein Wort für ‚nein‘. Hier müssen die richtigen Fragen gestellt werden, damit die Antworten Sinn ergibt.

3 Fälle von Missverständnissen

Zum Beispiel in China. Dort wurde eine Bestellung mit dem Liefertermin 30. Mai aufgegeben. Wenn Sie dann am 30. Mai anrufen, um zu fragen, ob die Bestellung bereit ist, heißt es noch ‚in Bearbeitung‘. Wenn Sie den chinesischen Geschäftsführer fragen, wann es fertig sein wird, möchte er lieber kein Datum nennen. Solche Dinge bringen viele Niederländer auf die Palme, weil in unserer kalten Kultur ein Ja auch ein Ja bedeutet. In Zentralasien herrscht eine Kultur des Leihens. Wenn Sie nach einem Jahr Ihr Darlehen zurückhaben möchten, können Sie es oft nicht bekommen, weil das Darlehen verwendet wurde, um eine andere Schuld zu begleichen oder das Darlehen weiterverliehen wurde. Geld geht verloren, das ist nicht fair. In Kenia wurden 20.000 Euro für neue Schulgebäude gespendet. Ein Jahr später beschloss der westliche Spender, den Baufortschritt zu überprüfen und entdeckte, dass es kein Schulgebäude gab. Denn in diesem Zeitraum starb die Mutter des Direktors. Das ganze Geld wurde für ihre ehrenvolle Beerdigung ausgegeben, denn das hat in der Kultur vor Ort Priorität.

Niederländische Kultur

Jeder stößt sich die Nase. Jemand lügt nicht, sondern handelt entsprechend seiner Kultur. Kennen Sie das Buch The Undutchables? Gehen Sie nicht um 17:00 Uhr zu einem Niederländer, denn dann macht er sich für das Abendessen fertig. Wenn Sie trotzdem hereinkommen, versuchen die Niederländer, Sie hinauszudrängen, denn es gibt nur Essen für die Bewohner. So kalt kann eine Kultur sein.

Internationales Geschäft

Die Zusammenarbeit kann kompliziert sein, aber gemeinsam Geschäfts zu machen ist möglich. Wir haben viele Unternehmen mit einheimischen Leitern. Wir investieren in Ausrüstung, Gebäude oder Waren, damit die Unternehmen gut laufen können. Beim Geschäftsgebaren sollten Sie nicht naiv sein und auch hier hilft Erfahrung.

1-zu-1-Gespräche

Auf Konferenzen und Messen werde ich oft als Redner angefragt. In letzter Zeit bin ich in einem Panel mit vier oder fünf anderen Sprechern. Monologe sind veraltet – ein Panel ist interaktiv, vielfältig und interessant. Insbesondere Konferenzen mit dem Thema ‚Business as Mission in geschlossenen Ländern‘ liegen mir am Herzen, denn ich glaube an die Botschaft der Hoffnung durch das Evangelium. Geschlossene Länder sind Länder oder Regionen, in denen es schwierig ist, ein Visum zu erhalten und in denen kirchliche Aktivitäten oft stark reglementiert oder eingeschränkt sind. Oft wird dies von einem hohen Maß an Verfolgung begleitet. Mehrmals im Jahr darf ich dazu beitragen, sei es mit einem Seminar, einem Panel oder einer Ansprache. Nach meinem Vortrag stehe ich für 1-zu-1-Gespräche mit lokalen christlichen Unternehmern zur Verfügung. Mehr als die Hälfte der Zuhörer möchte dann ein Gespräch führen. Ich höre zu, gebe Ratschläge oder stelle Fragen zu ihrem Geschäftsplan. Das Spiegeln und Teilen meiner Erfahrungen hilft ihnen, inspiriert sie und lässt sie mit Hoffnung weitermachen.

Hans treibt auch die BAM-Bewegung in den Niederlanden voran, die 2017 begann. Die Stiftung veranstaltet jedes Jahr im November in der Regel ein Kongress mit mehr als hundert Teilnehmern. Im September organisiere ich eine Konferenz in einem geschlossenen Land.

Genug Ambitionen

Noch habe ich ausreichend Ambitionen, aber ich kann sie nicht mehr umsetzen. Ich habe meiner Frau versprochen, keine weiteren Firmen mehr zu gründen. An Montagen und Freitagen gehe lasse ich es etwas ruhiger angehen. Gerne helfe ich Menschen mit meinem Netzwerk weiter. Laut dem Kalender bin ich 78 Jahre alt, aber so fühle ich mich nicht. World Partners ist zukunftsfähig, weil ein starkes Team weitermacht, wenn es mir nicht mehr möglich ist.

Hoffnung weitergeben

Wenn man mein Leben zusammenfasst, dann möchte ich den Menschen Hoffnung geben. Damit sie diese Hoffnung wieder an andere weitergeben können und damit ihre eigene Familie unterstützen und sich die frohe Botschaft verbreitet. Nicht nur im Ausland, sondern auch in den Niederlanden. Es ist schrecklich zu sehen, dass es Menschen gibt, die keine oder nur eine negative Zukunftsvision haben, depressiv sind und/oder medizinisch behandelt werden müssen. Hoffnung gibt Leben. Geld ist nicht das Wichtigste im Leben. Hoffnung auf Gott und mit ihm leben. Darum geht es im Leben. Mein Lebensmotto steht in den letzten Versen von Psalm 67: Gott segnet uns, damit alle Enden der Erde ihn kennenlernen. Die Freude, ihn zu kennen und ihn zu loben, ist mein Antrieb, weiterzumachen.

*Hans Hamoen befasst sich eingehender mit dem BAM-Prinzip und auch mit seiner persönlichen Geschichte mit dem Buch „Gott in Deiner Firma“. Dieses Buch ist jetzt in sieben Sprachen erhältlich: Niederländisch, Englisch, Chinesisch, Deutsch, Ukrainisch, Rumänisch und Russisch.